“El Proyecto SCM trajo consigo una mayor integración entre las áreas de la compañía. El nivel de planificación era alto y la búsqueda de resultados es constante. Este entorno de cambio y crecimiento es propicio para la mejora continua de los procesos. Para el futuro, las perspectivas son las mejores, ya que imaginamos el uso de software y herramientas que nos han llevado a otro nivel de Planificación de la Producción ".

Supervisor de PCP
Empresa del Sector de Paneles de Madera Procesada

"Más que un proveedor, wcMAC siempre ha sido un gran socio para ayudar en el camino hacia la excelencia en nuestros procesos. Entiendo que el secreto de nuestro éxito depende de caminar junto a personas confiables y competentes, características que quedan en wcMAC ".

Gerente Industrial
Empresa Sudamericana de Paneles de Madera Procesada

“Hace unos años tuve la oportunidad de participar en mi primer proyecto junto con wcMAC. Un proyecto totalmente centrado en la excelencia en la Gestión de Activos de la Compañía. Fue un aprendizaje indescriptible, tanto durante la implementación como en la fase de consolidación de los nuevos procesos. La empresa cuenta con consultores con alta capacidad analítica y las habilidades y conocimientos necesarios para comprender el momento real de su cliente y, por lo tanto, proponer alternativas donde el resultado final es al menos igual o incluso mayor que el resultado previsto.

El cambio cultural es enorme, un legado realmente se construye a partir de la implementación de la metodología y las buenas prácticas.

Personalmente, crecí mucho como profesional, y pude ver el crecimiento de personas que, como yo, aprovecharon al máximo esta oportunidad para embarcarse en un proyecto con metodología de clase mundial.

Nuevamente, tengo la oportunidad y el privilegio de estar presente en una empresa donde opera wcMAC. Y esta vez con un proyecto más sólido y más amplio, siguiendo la misma huella de siempre, enseñando a aquellos que tienen interés en aprender y contribuyendo a la maximización de los resultados de la Compañía, brindando organización, disciplina y mayor tranquilidad a sus gerentes.

Podría hablar mucho más sobre esta gran empresa ".

Coordinador de Mantenimiento
Líder del Sector de Papeles de Madera Procesada

"Mis experiencias con wcMAC, trabajamos juntos en dos compañías, fue darle el debido valor a la metodología. Los resultados de confiabilidad no san a corto plazo. La elección de una metodología, que incluye prácticas establecidas, proporciona resultados excelentes. Se necesita convicción para no ceder a la presión por resultados inmediatos y mediocres, y una asociación como la de wcMAC hace mucha diferencia en estos momentos."

Director Industrial
Empresa del Sector de Paneles de Madera Procesada

“Mi experiencia con wcMAC fue en la implantación de un proyecto que tendría una trayectoria de aproximadamente 36 meses, que fue efectivamente y continuamente planificado las etapas y funciones tácticas y operativas, así como el desarrollo individual y colectivo, teniendo como objetivo el corto, medio y largo plazo, todo esto tendría un alcance de todos los sectores que tenían la interconexión con la Gestión de Mantenimiento, finalmente, el resumen a relatar de esta experiencia, y que tuvimos momentos de superación, mas al mismo tiempo cosechando el resultado de metas estipuladas, pero la gran cuestión es obtener la ruptura de “Paradigmas”, dentro de una organización. Sin embargo el resultado de todo esto, y a través del trabajo en equipo generado por personas, y wcMAC en esta etapa, entra como una brújula para guiarte.”

Supervisor de Planificación
Líder del Sector de Paneles de Madera Procesada

“Trabajar con wcMAC fue una experiencia muy gratificante. Mapeó el escenario y nos ayudó a encontrar el camino a ser seguido, soportando cada paso en la dirección al objetivo a ser alcanzado!"

Coordinador de Planificación de Mantenimiento
Empresa del Sector de Papeles

“Buena metodología basada en conceptos modernos. Su aplicación ocurre de una manera simple y práctica, ya que se está construyendo gradualmente entre wcMAC y las personas de la organización.”

Gerente de Produción
Empresa del Sector de Papeles de Madera Procesada

"Serán pocas palabras, pero intenté relatar lo que aprendí y uso diariamente hasta hoy. Siempre trabajo con mantenimiento mecánico desde 1981, y durante estos años hemos deparado siempre con costos, gestión y controles.

Hace algunos años y tuvimos la oportunidad de depararnos con wcMAC adonde tuvimos la oportunidad de ver técnicas de controles de gestión y auxilio de las maneras de controlar y hacer gestiones en todas las áreas que incluyen el mantenimiento mecánico entre las cuales aplicadas correctamente y teniendo el método por ellos orientados se muestran muy eficientes, dándonos un resultado efectivo y verdadero, con claridad y mucha transparencia.

Tuve oportunidad de trabajar por dos veces con ustedes y dos proyectos diferentes y solo puedo agradecerles por tanto conocimiento y actualización de métodos y maneras, para que podamos alcanzar indicadores y niveles mundiales, fuerte abrazo."

Coordinador de Mantenimiento
Empresa del Sector de Paneles de Madera Procesada

“Quiero agradecer la oportunidad de poder contribuir con su empresa, porque con el tiempo nuestra asociación ha logrado excelentes resultados tanto para la parte personal en la evolución profesional de mi persona como para la empresa a la que pertenezco. Me gustaría contribuir con una breve reseña del trabajo que MAC Consultoria realizó en la empresa para la que trabajo. Dónde puedo pasar con un poco de experiencia que tengo en esta planta donde he estado durante 21 años, y puedo decir de paso que trabajé en casi todas las áreas de mantenimiento, que comenzaron desde la lubricación de la planta a través del área de planificación mecánica, supervisión y hoy coordinación, es decir, pude seguir todas las áreas y experimentar casi por completo la evolución de la empresa y el área de mantenimiento.

La compañía MAC comenzó a trabajar en la planta a mediados de 2010, donde nuestra planta tenía serios problemas de disponibilidad y altos costos, ya que todos ya conocen las consecuencias de este tipo de situación, y un equipo de producción sin mucha confianza en su equipo y un sentimiento derrota de los empleados del equipo de mantenimiento. Nos pareció que buscar los resultados que la empresa esperaba y presentarnos parecía tan lejos o tan imposible de lograr. Incluso al comienzo del trabajo de MAC con nuestro equipo local, experimentaron nuestra aparente desmotivación, más y más el trabajo de reestructuración y el comienzo de una motivación y algunos contratiempos debido a cambios repentinos, el equipo creía que sí, que es posible buscar clase mundial. Por supuesto, todo el trabajo que se desarrolló tuvo algunas situaciones que aparentemente no fueron absorbidas por el equipo listo, pero a lo largo de los años, vieron que trabajar de forma correctiva ya no era parte de empresas competitivas que querían destacarse en el mercado y también nuestros profesionales observaron el crecimiento. profesional que han logrado. Bueno, quiero tratar de ser breve, ya que aproveché al principio, hoy nuestra planta es una referencia dentro de nuestro grupo con objetivos de disponibilidad superiores a los demás con controles de costos garantizados dentro de la planificación económica del grupo y se busca como referencia dentro de las otras plantas del grupo que tiene plantas en América Latina, Norteamérica y Europa. Por lo tanto, quiero compartir que si su organización quiere buscar la excelencia en la estructuración del mantenimiento, la compañía MAC puede ser una opción que, para nosotros, ciertamente era la correcta ”.

Coordinador de Mantenimiento
Compañía Global de Productos Forestales

“WcMAC es una empresa asociada de larga data que nos ha ayudado y continúa ayudando a desarrollar nuestro área de Proyectos e Ingeniería, tanto en la mejora de la Metodología de Gestión de Proyectos Industriales como en la aplicación de herramientas modernas de tecnología de la información.”

Director Global de Ingeniería de Proyectos CAPEX
Empresa Global del Sector de Agronegocio

“Me he asociado con wcMAC desde 2013, en diferentes segmentos de negocios; contribuyendo con una visión estratégica, táctica y operativa para la implementación de la metodología PMO, el intercambio de buenas prácticas y la gestión del conocimiento, así como el apoyo en el monitoreo de la ejecución de los planes establecidos. Equipo muy preparado, rápido y proactivo para apoyar las entregas; no solo corriendo, sino contribuyendo con insumos clave para mejorar el negocio y verdaderamente ser un socio."

Head of Global Manufacturing Excellence
Empresa Global del Sector del Agronegocio

“Por lo general, se contrata una consultoría para identificar los problemas que enfrenta una determinada empresa, evaluar la mejor propuesta para resolver este problema y resolverlo mediante la transferencia de conocimientos, metodologías y el desarrollo de habilidades y actitudes, con el fin de mejorar significativamente desempeño de la empresa, o incluso, en situaciones en las que la empresa no tiene interés en invertir en su propia mano de obra especializada y quiere una oportunidad corta y precisa. En el caso de WCMAC, además de la aplicación estándar de este concepto, es posible ir más allá, con profesionales calificados con habilidades específicas y que a veces parecen ilimitados, manejan con gran velocidad, energía, sensibilidad, entusiasmo y dinamismo, identifican un diagnóstico y aprovechan quirúrgicamente procesos, resultados y lo más importante, entiendan la cultura de la compañía, involucrando a los empleados para que se sientan parte del proyecto, cosechando además de las frutas plantadas un gran silo lleno de conocimiento compartido. El trabajo está extremadamente optimizado, adaptado y en la medida correcta.

Si lo que necesita es innovación, creatividad, opinión objetiva, experiencia profesional con prácticas modernas, o incluso un cambio revolucionario y sostenible, trabajando en la raíz de los problemas, WCMAC y la compañía adecuada. Desarrolla proyectos, soluciones, personas y, sobre todo, relaciones e interfaces".

Gerente de Operaciones de Logística Corporativa
Empresa del Sector de Paneles de Madera Procesada

“En algún momento de la vida todos necesitamos de personas que colaboren para nuestro desarrollo y la construcción del conocimiento, en mi camino, aparece wcMAC, que ha contribuido de manera especial en mi crecimiento personal y profesional, su método de trabajo es simple y directo siempre a través de ejemplos y buenas prácticas de empresas líderes del mercado. Tengo mucho a agradecer a ese maravilloso equipo que hace todo para ayudarme y a evolucionar más y más!”

Supervisor de PCP
Empresa del Sector de Paneles de Madera Procesada